Егор
Пономарёв
графический дизайнер
арт-директор
# #
Егор
Пономарёв
графический дизайнер
арт-директор

Резюме

Зебра
[Ведущий дизайнер]
10_2022 г.
05_2022 г.
В данной компании, я занимался созданием Годовых отчетов и Отчетов об устойчивом развитии крупных компаний таких как: Аэрофлот, Ростелеком, Газпром, Роснефть, Эталон, РЖД, РЖД Логистика.
    В разработку концепции входило:
  • креатив смысловой концепции
  • поиск Кейвижуала
  • дизайн обложки отчёта
  • создание продающих шмуцтитулов
  • дизайн нескольких презентационных разворотов
  • разработка сетки и макета верстки издания
  • подбор сочетающихся шрифтов (если недостаточно, или нет фирменных шрифтов, или это необходимо для раскрытия смысловой концепции)
  • разработка набора различных диограмм (круговые, линейные, столбчатые и тд)
  • типографические решения цифровых и текстовых выносов
В дальнейшем проходила презентация и защита концепции перед заказчиком. При утверждении финальная подготовка макета к продакшену и, непростедственно, сам продакшен. В мою ответственностью входил дизайн кастомных разворотов, всевозможная инфографика, схемы, подача сложно структурированной информации и контроль за работой команды верстальщиков.
РосСельхозБанк
[арт-директор]
02_2022 г.
05_2021 г.
Мною был сделан редизайн корпоративного журнала банка АгроЭксперт.
И по обновленному макету было выпушенно несколько номеров. Я единолично выполнил весь процесс создания журнала:
  • пересчет сетки и макета
  • верстка
  • подбор фотоматериала
  • цветороррекция
  • создание уникальных иллюстраций
  • препресс
  • Также я сделал ребрендинг второго корпоративного издания клиента Сельский хозяин.

    И мною было выпушенно также несколько номеров. Я единолично выполнил весь процесс создания издания под ключ (создание нового макета, верстка, подбор фотоматериала, цветороррекция, создание уникальных иллюстраций, препресс).
    Forbes
    [web-дизайнер]
    10_2020 г.
    04_2019 г.
    В составе команды проведена большая работа по редизайну и переформатированию Forbes.ru в новостной портал. Также в мою зону ответственности входило создание большого количества всевозможных диаграмм, схем и другой подобной графики необходимой для бизнес издания. Создавалась и сложная многоуровневая инфографика.

    Для нужд рекламного отдела совместно со штатными программистами было создано и запущено множество лендингов для партнерских проектов, конференций Forbes, лекций Forbes, продажи туров Forbes и тд. Создавались мини-журналы для партнеров, которые распространяли вместе в основным изданием.
    Art Com Media
    [арт-директор]
    11_2017 г.
    06_2013 г.
    В 2013 году меня пригласили создавать и развивать отдел digital-версий журналов издательского дома ArtComMedia (ACM). Мною были разработаны интерактивные макеты всех журналов ACM. Параллельно, под готовые кейсы я набирал команду. В итоге под моим началом работало 10 дизайнеров. В пиковый период отдел выпускал 18 изданий разной периодичности, по 2 отдельные версии верстки для телефонов и для планшета. Из них 2 модных журнала выходили на европейскую аудиторию, это немецкоязычные L’Officiel и L’Officiel Hommes (посвященный мужской моде) Наши журналы с постоянной периодичностью возглавляли Топы AppStore. Мною успешно внедрялись эксперементальные решения для оптимизации процесса. На такое количество журналов в аналогичных отделах конкурентов задействовалось в полтора раза больше специалистов. Особое внимание мы обращали на развитие команды. Часть сотрудников были обучены работе с Adobe Digital Publishing Suite (DPS) с нуля. По мере профессионального развития многие переходили на более статусные должности.
    Неполный список
    выпускавшихся
    журналов:
    Белый ветер
    [дизайнер]
    07_2013 г.
    05_2012 г.
    В составе команды участвовал в разработке, а в дальнейшем и продакшене корпоративного журнала «Цифровой» магазина цифровой техники Белый ветер. В мои обязанности входил дизайн кастомных разворотов, и полный цикл препресса. Было выпущено 4 квартальных номера.
    Game Land
    [дизайнер] [арт-директор]
    06_2013 г.
    06_2012 г.
    Во время работы в GameLand мне нужно было поралельно вести по два-три журнала.

    В журнале DigitalPhoto я трудился в должности Дизайнера. Работа со свободной версткой и отличным фотоматериалом хорошо развивали во мне чувство композиции. Также нами были введены сложносочененные текстовые выносы и заголовки, что позволило глубже освоить типографику.

    В культовом журнале для IT специалистов Хакер я работал в должности Дизайнера, а в последствии стал его арт-Директором. Специфика этого издания была противоположной, плотная верстка и визуальный контент плохого качества стимулировали к поиску нестандартных решений в дизайне. Мною было создано большое количество векторной графики (схем и диаграмм), пиктограмм, иллюстраций (в том числе для обложек), колажей.

    Проработав недолгое время в должности Дизайнера над журналом TotalFootball, был повышен до арт-Директора. Специфика журнала позволяла эксперементировать в дизайне и типографике.

    Также мной были впервые в издательстве разработаны и реализованы цифровые версии журналов Хакер и TotalFootball. Первоначально на платформе Mag+, в дальнейшем мною был осуществлен безболезненный переход на платформу Adobe Digital Publishing Suite (DPS) с сохранением архива сделанного на Mag+. Помимо актуальных номеров журнала Хакер, была проведена большая работа по переводу в интерактивный формат архивных номеров, за несколько предыдущих лет, которые приносили доход даже после закрытия основного печатного издания. В дальнейшем я курировал выход всех Digital-версий журналов издательства.
    Трейвес
    [дизайнер]
    06_2012 г.
    10_2011 г.
    В паре с арт-Директором разработали и запустили лакшери журнал «LUSSO». Был разаботан уникальный макет журнала большого формата.
    В мои задачи входило:
  • постановка задач фотографу для фотосессий
  • дизайн основных рубрик
  • выбор бумаги издания
  • ведение флетплана
  • подготовка к печати
  • непосредственный контроль в типографии
  • Global Media Group
    [дизайнер]
    03_2011 г.
    12_2010 г.
    Работая на должности Дизайнера в еженедельном спртивном журнале SportWeek, я получил бесценный опыт работы в еженедельном режиме, и хорошо развил скорость работы в InDesign.

    ImPressora
    [рабочий] [дизайнер]
    12_2010 г.
    10_2009 г.
    Работа в рекламно-производственной компании дала мне бесценный для Дизайнера опыт. Я работал с профессиональными печатными машинами, познакомился c различными видами печати, узнал профессиональные тонкости печатного дела.
    Зебра-Е
    [верстальщик]
    07_2009 г.
    11_2008 г.
    В книжном издательстве Зебра-Е я занимался верстккой образовательной литературы и развивающих книг.

    Forvard Media Group
    [верстальщик] [дизайнер]
    11_2008 г.
    06_2007 г.
    ForvardMediaGroup стал для меня первым опытом работы в большом издательстве. Работа была в основном техническая, это позволило всесторонне познакомиться с работой редакции, изучить все процессы и нюансы создания журналов. В мои обязанности входила верстка стандартных полос, и всесторонняя помошь арт-Директорам группы интерьерных журнала Интерьер+Design. Мне посчастливилось работать с провессионалами высшей категории (арт-директор журнала 100% Офис Игорь Шичков впоследствии был моим преподавателем в Высшей Британской школе дизайна), которые не скупились передавать мне свой опыт и многому меня научили. Это заложило качественную базу для дальнейшего развития в отрасли.должности.
    Неполный список
    журналов над
    которыми я работал:
    Зебра
    [Ведущий дизайнер]
    05_2022 г.
    10_2022 г.
    В данной компании, я занимался созданием Годовых отчетов и Отчетов об устойчивом развитии крупных компаний.
      В разработку концепции входило:
    • креатив смысловой концепции
    • поиск Кейвижуала
    • дизайн обложки отчёта
    • создание продающих шмуцтитулов
    • дизайн нескольких презентационных разворотов
    • разработка сетки и макета верстки издания
    • подбор сочетающихся шрифтов (если недостаточно, или нет фирменных шрифтов, или это необходимо для раскрытия смысловой концепции)
    • разработка набора различных диограмм (круговые, линейные, столбчатые и тд)
    • типографические решения цифровых и текстовых выносов
    В дальнейшем проходила презентация и защита концепции перед заказчиком. При утверждении финальная подготовка макета к продакшену и, непростедственно, сам продакшен. В мою ответственностью входил дизайн кастомных разворотов, всевозможная инфографика, схемы, подача сложно структурированной информации и контроль за работой команды верстальщиков.
    Россельхоз Банк
    [арт-директор]
    05_2021 г.
    02_2022 г.
    Мною был сделан редизайн корпоративного журнала банка АгроЭксперт.
    И по обновленному макету было выпушенно несколько номеров. Я единолично выполнил весь процесс создания журнала:
  • пересчет сетки и макета
  • верстка
  • подбор фотоматериала
  • цветороррекция
  • создание уникальных иллюстраций
  • препресс

  • Также я сделал ребрендинг второго корпоративного издания клиента Сельский хозяин.
    И мною было выпушенно также несколько номеров. Я единолично выполнил весь процесс создания издания под ключ (создание нового макета, верстка, подбор фотоматериала, цветороррекция, создание уникальных иллюстраций, препресс).
    Forbes
    [web-дизайнер]
    04_2019 г.
    10_2020 г.
    В составе команды проведена большая работа по редизайну и переформатированию Forbes.ru в новостной портал. Также в мою зону ответственности входило создание большого количества всевозможных диаграмм, схем и другой подобной графики необходимой для бизнес издания. Создавалась и сложная многоуровневая инфографика.

    Для нужд рекламного отдела совместно со штатными программистами было создано и запущено множество лендингов для партнерских проектов, конференций Forbes, лекций Forbes, продажи туров Forbes и тд. Создавались мини-журналы для партнеров, которые распространяли вместе в основным изданием.
    Art Com Media
    [арт-директор]
    06_2013 г.
    11_2017 г.
    В 2013 году меня пригласили создавать и развивать отдел digital-версий журналов издательского дома ArtComMedia (ACM). Мною были разработаны интерактивные макеты всех журналов ACM. Параллельно, под готовые кейсы я набирал команду. В итоге под моим началом работало 10 дизайнеров. В пиковый период отдел выпускал 18 изданий разной периодичности, по 2 отдельные версии верстки для телефонов и для планшета. Из них 2 модных журнала выходили на европейскую аудиторию, это немецкоязычные L’Officiel и L’Officiel Hommes (посвященный мужской моде) Наши журналы с постоянной периодичностью возглавляли Топы AppStore. Мною успешно внедрялись эксперементальные решения для оптимизации процесса. На такое количество журналов в аналогичных отделах конкурентов задействовалось в полтора раза больше специалистов. Особое внимание мы обращали на развитие команды. Часть сотрудников были обучены работе с Adobe Digital Publishing Suite (DPS) с нуля. По мере профессионального развития многие переходили на более статусные должности.

    Неполный список
    выпускавшихся
    журналов:
    Game Land
    [дизайнер] [арт-директор]
    06_2012 г.
    06_2013 г.
    Во время работы в GameLand мне нужно было поралельно вести по два-три журнала.

    В журнале DigitalPhoto я трудился в должности Дизайнера. Работа со свободной версткой и отличным фотоматериалом хорошо развивали во мне чувство композиции. Также нами были введены сложносочененные текстовые выносы и заголовки, что позволило глубже освоить типографику.

    В культовом журнале для IT специалистов Хакер я работал в должности Дизайнера, а в последствии стал его арт-Директором. Специфика этого издания была противоположной, плотная верстка и визуальный контент плохого качества стимулировали к поиску нестандартных решений в дизайне. Мною было создано большое количество векторной графики (схем и диаграмм), пиктограмм, иллюстраций (в том числе для обложек), колажей.

    Проработав недолгое время в должности Дизайнера над журналом TotalFootball, был повышен до арт-Директора. Специфика журнала позволяла эксперементировать в дизайне и типографике.

    Также мной были впервые в издательстве разработаны и реализованы цифровые версии журналов Хакер и TotalFootball. Первоначально на платформе Mag+, в дальнейшем мною был осуществлен безболезненный переход на платформу Adobe Digital Publishing Suite (DPS) с сохранением архива сделанного на Mag+. Помимо актуальных номеров журнала Хакер, была проведена большая работа по переводу в интерактивный формат архивных номеров, за несколько предыдущих лет, которые приносили доход даже после закрытия основного печатного издания. В дальнейшем я курировал выход всех Digital-версий журналов издательства.
    Трейвес
    [дизайнер]
    10_2011 г.
    06_2012 г.
    В паре с арт-Директором разработали и запустили лакшери журнал «LUSSO». Был разаботан уникальный макет журнала большого формата.
      В мои задачи входило:
    • постановка задач фотографу для фотосессий
    • дизайн основных рубрик
    • выбор бумаги издания
    • ведение флетплана
    • подготовка к печати
    • непосредственный контроль в типографии
    Global Media Group
    [дизайнер]
    12_2010 г.
    03_2011 г.
    Работая на должности Дизайнера в еженедельном спртивном журнале SportWeek, я получил бесценный опыт работы в еженедельном режиме, и хорошо развил скорость работы в InDesign.
    ImPressora
    [рабочий] [дизайнер]
    10_2009 г.
    12_2010 г.
    Работа в рекламно-производственной компании дала мне бесценный для Дизайнера опыт. Я работал с профессиональными печатными машинами, познакомился c различными видами печати, узнал профессиональные тонкости печатного дела.
    Зебра-Е
    [верстальщик]
    11_2008 г.
    07_2009 г.
    В книжном издательстве Зебра-Е я занимался верстккой образовательной литературы и развивающих книг.
    Forvard Media Group
    [верстальщик] [дизайнер]
    06_2007 г.
    11_2008 г.
    ForvardMediaGroup стал для меня первым опытом работы в большом издательстве. Работа была в основном техническая, это позволило всесторонне познакомиться с работой редакции, изучить все процессы и нюансы создания журналов. В мои обязанности входила верстка стандартных полос, и всесторонняя помошь арт-Директорам группы интерьерных журнала Интерьер+Design. Мне посчастливилось работать с провессионалами высшей категории (арт-директор журнала 100% Офис Игорь Шичков впоследствии был моим преподавателем в Высшей Британской школе дизайна), которые не скупились передавать мне свой опыт и многому меня научили. Это заложило качественную базу для дальнейшего развития в отрасли.должности.

    Неполный список
    журналов над
    которыми я работал: